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交接班制度是燃?xì)庑袠I(yè)場站安全生產(chǎn)的核心制度，它不僅能保證生產(chǎn)工作的連續(xù)性，預(yù)防事故發(fā)生，并且是確保供氣順暢的至關(guān)重要的一環(huán)，也是燃?xì)馍�產(chǎn)工作實(shí)踐中要執(zhí)行的重要制度之一。交接班既是對本班生產(chǎn)情況的總結(jié)，同時(shí)為下一班生產(chǎn)提供依據(jù)，因此只有交的清楚，接的明白，才能做到保證提供高質(zhì)量、高效率的安全生產(chǎn)工作。

交接班可謂在很短時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)重要工作，完成好交接班工作意義重大，為此，岱東泰燃公司認(rèn)真嚴(yán)格做好交接班工作，確保安全生產(chǎn)無縫銜接。從填寫消防記錄卡，清晰描述機(jī)器設(shè)備、管線工藝設(shè)備、壓力容器、動力設(shè)備、配電設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況，到生產(chǎn)過程中與客戶溝通、與上下游溝通中存在的問題、上級指示等情況以及交接班記錄填寫情況，衛(wèi)生情況，都嚴(yán)格按照公司交接班制度中的“五交五不交”原則逐步進(jìn)行，“上班不清，下班不接”在交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)處理完畢，交接中發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人、交班人共同處理。

看似平凡的交接班，在岱東泰燃公司生產(chǎn)值班人員中已習(xí)慣養(yǎng)成自然。對交班者而言，值班過程中要做個(gè)有心人，清楚本班所執(zhí)行的一切工作，詳細(xì)記錄值班情況是對自己的一項(xiàng)考核與提高，哪些是需要交班的、哪些是需要相應(yīng)處理的要做到心中有數(shù)；對接班者而言就顯得更為重要了，接班是要了解上一班生產(chǎn)運(yùn)行過程中的全部情況，這樣方便與本班組人員進(jìn)行生產(chǎn)把控，只有對每個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌，具體地知道該去做哪些具體工作，才能更省時(shí)省力順暢生產(chǎn)。

值得一提的是：正是對于交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，使得公司值班人員在交接班過程中逐步養(yǎng)成了一絲不茍、較真到底的作風(fēng)：如果接班者確實(shí)遇到一些沒有交接清楚的漏洞時(shí)，一定會問清楚當(dāng)班執(zhí)行者并反復(fù)認(rèn)真詢問相關(guān)情況，絕對不盲目交接，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)隱患。

    記得有人曾說過：播下一個(gè)行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一個(gè)命運(yùn)。岱東泰燃公司將認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，切實(shí)履行好燃?xì)馊说墓ぷ髀氊?zé)，保證公司的安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動弘揚(yáng)泰山燃?xì)鈨?yōu)良的工作作風(fēng)！