2月9日，綠能公司召開的全體職工會議上，總經(jīng)理王桂林綜合分析了市場大環(huán)境和公司的實際狀況，提出了穩(wěn)中求進的工作總要求，這為公司今后的發(fā)展指明了方向，可以說是定義了綠能公司發(fā)展的新基調(diào)。
穩(wěn)重求進，契合了國家經(jīng)濟發(fā)展的總基調(diào)，與國家經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。為了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，中國經(jīng)濟主動的調(diào)速換擋。在這樣的政策大環(huán)境下，公司要想實現(xiàn)井噴式的發(fā)展和跨越式的前進可以說是難上加難，相比之下，穩(wěn)中求進的工作基調(diào)更加貼合公司的發(fā)展實際。從這個意義上說，穩(wěn)中求進不是畏縮不前、不思進取，而是要防止心浮氣躁、急躁冒進，從而確保綠能公司這艘大船行穩(wěn)而致遠。
穩(wěn)中求進，基礎在穩(wěn)，綠能公司的穩(wěn)需要全體員工擼起袖子加油干。王桂林總經(jīng)理在會上強調(diào)說：“綠能公司的發(fā)展離不開全體員工的共同努力，希望全體員工一如既往的干好本職工作。”在過去的一段時間內(nèi)，由于外部市場的變化，公司經(jīng)歷了市場縮水，經(jīng)濟下滑的階段。從經(jīng)濟理論上說無論經(jīng)濟上行還是下滑都會有一定的慣性，如何抵消經(jīng)濟下滑的慣性，讓綠能公司的經(jīng)濟發(fā)展狀況穩(wěn)下來，這就需要我們的公司的每一位員工團結(jié)一致、握指成拳，拿出壯士斷腕的決心，用踏石留印、抓鐵有痕的干勁，擼起袖子加油干。我們的每一位員工都是穩(wěn)中求進的總基調(diào)的實踐者，每一位員工的努力都是穩(wěn)重求進的微觀投影，每一項工作都是穩(wěn)重求進的細枝末梢，正是有了我們?nèi)w員工，穩(wěn)中求進才得以落細、落實，而非空中樓閣。
穩(wěn)重求進，目的在進，綠能公司的進需要樹立人人都是銷售員的思想觀念。會上王桂林總經(jīng)理明確提出：我們綠能公司的每一個員工都是銷售人員，都有責任發(fā)動自己的親戚朋友。人人都是銷售員的提出，無形中就使公司的銷售人員數(shù)量倍增，銷售人員數(shù)量增加了，銷售渠道便會隨之擴寬，就會為銷售量的增加提供更大可能，從而為公司的進提供更大的空間。人人都是銷售員的提出更有利于提高公司員工的使命感和責任感，培養(yǎng)每一位員工主人公的意識，提高公司員工在工作中的主動性和積極性，讓每一位員工都將拓展市場的責任記在心中，扛在肩上。
紛繁世事多元位，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。穩(wěn)重求進總基調(diào)的實現(xiàn)，即要求我們擼起袖子加油干，也要求我們把握好市場這根主線，從而構建綠能公司緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。