近期，華能設計公司對部分領導班子及基層員工崗位進行了輪換調整，有計劃地讓職工（干部）進行崗位輪換，在單一設計職能領域中為職工（干部）提供在不同工作崗位之間流動的機會，從而達到激發干部隊伍活力和開發職工多種專業能力、進行在職訓練、配置人才資源的目的。
通過崗位輪換，有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，給協作配合打好基礎。設計公司部門間由于單向性的業務關系，往往對其它部門的工作缺乏了解，緊張的設計工作節奏也令部門間人員缺乏交往接觸的機會。通過輪崗，緊密合作的工作關系便可消除這些弊端。就拿我來說，進入設計崗位之前在站上工作，基于專業和對場站設備、工藝已有的了解和認知，我被安排到場站等對外工程的設計崗位上。雖是設計新手，對場站的工藝設計還是能很快上手的，但在民用、工業、公福工程設計等方面因缺乏接觸仍是弱項。經崗位輪換調整后，一段時間的民用燃氣設計接觸，讓我深深的體會到了基礎的重要性，切身認識了與其它部門工作的關聯，從而理解本職工作的意義。崗位輪換是增進部門相互理解，促進員工溝通過合作的一劑良藥。
企業要培養出能夠獨當一面的技術管理人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。崗位輪換，可以加強職工對業務工作的全面了解，也提高了干部對全局性問題的分析能力，不僅開闊了眼界，也擴大了知識面。
崗位輪換是開發人力資源，培養復合型人才的有效手段。對企業，輪崗不僅可以培養出大批優秀的復合型人才，而且成本低、風險小。充分利用企業經營的優勢，培養具備跨專業、跨行業、跨企業、跨文化管理能力和工作經驗的經營、管理人才，為企業的持續發展奠定智力基礎。對員工來說，輪崗無疑是職業生涯規劃的有效方式。通過輪崗，員工可以找到適合自己發展的位置，激發潛能，提升價值。
設計公司要長期穩定發展，就要通過崗位輪換，以達內部求新，從而保持自身積極向上的活力。
近期，華能設計公司對部分領導班子及基層員工崗位進行了輪換調整，有計劃地讓職工（干部）進行崗位輪換，在單一設計職能領域中為職工（干部）提供在不同工作崗位之間流動的機會，從而達到激發干部隊伍活力和開發職工多種專業能力、進行在職訓練、配置人才資源的目的。
通過崗位輪換，有助于打破部門橫向間的隔閡和界限，給協作配合打好基礎。設計公司部門間由于單向性的業務關系，往往對其它部門的工作缺乏了解，緊張的設計工作節奏也令部門間人員缺乏交往接觸的機會。通過輪崗，緊密合作的工作關系便可消除這些弊端。就拿我來說，進入設計崗位之前在站上工作，基于專業和對場站設備、工藝已有的了解和認知，我被安排到場站等對外工程的設計崗位上。雖是設計新手，對場站的工藝設計還是能很快上手的，但在民用、工業、公福工程設計等方面因缺乏接觸仍是弱項。經崗位輪換調整后，一段時間的民用燃氣設計接觸，讓我深深的體會到了基礎的重要性，切身認識了與其它部門工作的關聯，從而理解本職工作的意義。崗位輪換是增進部門相互理解，促進員工溝通過合作的一劑良藥。
企業要培養出能夠獨當一面的技術管理人才，內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。崗位輪換，可以加強職工對業務工作的全面了解，也提高了干部對全局性問題的分析能力，不僅開闊了眼界，也擴大了知識面。
崗位輪換是開發人力資源，培養復合型人才的有效手段。對企業，輪崗不僅可以培養出大批優秀的復合型人才，而且成本低、風險小。充分利用企業經營的優勢，培養具備跨專業、跨行業、跨企業、跨文化管理能力和工作經驗的經營、管理人才，為企業的持續發展奠定智力基礎。對員工來說，輪崗無疑是職業生涯規劃的有效方式。通過輪崗，員工可以找到適合自己發展的位置，激發潛能，提升價值。
設計公司要長期穩定發展，就要通過崗位輪換，以達內部求新，從而保持自身積極向上的活力。