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7月24日，泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2020年度上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨全面從嚴(yán)治黨部署會(huì)。會(huì)議聽取各單位上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工作開展情況，查擺工作中存在的問題和不足，對(duì)下一步工作提出規(guī)劃和要求。集團(tuán)公司班子成員、各控股單位及機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、參股公司外派高管參加會(huì)議。
黨委書記、董事長(zhǎng)單保華同志指出上半年在集團(tuán)公司各單位的共同努力下，中期規(guī)劃收效高于預(yù)期，歷史難題得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。天然氣“山上下鄉(xiāng)”、“一路一帶”和清潔能源綜合利用工作，奠定了企業(yè)未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)；對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部供銷差、施工成本、燃?xì)饷�、配套費(fèi)毛利、增值服務(wù)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面降本增效，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)控制度建設(shè)有了質(zhì)的提升；疫情期間“欠費(fèi)不停供”等政策作為挖掘現(xiàn)有工商用氣市場(chǎng)潛力的推進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)與用戶的粘合度。打基礎(chǔ)，成就了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“源頭活水”；強(qiáng)內(nèi)功，成就了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的“造血功能”；抓發(fā)展，成就了產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的“活力之泉”，內(nèi)外兼修的運(yùn)作模式，給集團(tuán)公司完成年度目標(biāo)奠定了底氣、鼓足了勇氣。
單董事長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，準(zhǔn)確識(shí)變、有效應(yīng)變、主動(dòng)求變，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和搶抓下半年發(fā)展新機(jī)。按照習(xí)近平總書記“堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。”的新要求，下半年，集團(tuán)公司要立足年度目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確識(shí)變、有效應(yīng)變、主動(dòng)求變，用發(fā)展解決當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)。建立多元化市場(chǎng)保障和開發(fā)新模式；抓實(shí)抓緊商業(yè)用氣市場(chǎng)開發(fā)；加快培育新的利潤(rùn)中心；加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展。
單董事長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出要求。頭拱地，向前沖，以新時(shí)代泰山挑山工的負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)忍和拼搏，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。拿出強(qiáng)力措施，緊抓市場(chǎng)拓展不放松；多管齊下向生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理要效益；強(qiáng)化資金歸集管理；多方做好政策支持工作；嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲；守住安全生產(chǎn)關(guān)；加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。